П'ять рівнів лідерства
Відповідаючи за кого-то, в якості менеджера, тренера, вчителя, батька чи когось іншого, ви виконуєте роль лідера. Але як стати справжнім лідером? Можливо пройти або ж знайти собі гідного наставника серед своїх друзів або родичів? Джон Максвелл, відомий бізнес-консультант і автор декількох книг, пропонує своє бачення п'яти рівнів лідерства.
Посада
Це найнижчий (або вхідний) рівень лідерства, і єдиний, який не вимагає зусиль для освоєння. Ви вже маєте певну владу і вплив вже тому, що зайняли посаду лідера. Але цього не досить, щоб дійсно вести за собою людей. На першому рівні люди стануть вашими послідовниками тільки в тому випадку, якщо вони вірять, що ними мають бути. Лідери, які не йдуть далі рівня посади, не вміють працювати з волонтерами - тому що не мають над ними формальної влади.
Цей рівень слід розглядати як стартовий, як місце, де ви час і можливість для інвестування в розвиток лідерського потенціалу. Тоді ви згодом зможете перейти до наступного рівня.
Дозвіл
Цей рівень базується на відносинах. Тут люди стають вашими послідовниками, тому що самі цього хочуть. Іншими словами, вони дають дозвіл лідеру на те, щоб вести їх. Щоб дорости до цього рівня і розвиватися на ньому, лідеру потрібно витратити час на те, щоб ближче познайомитися з підлеглими, налагодити зв'язок з ними. Він не може просто управляти працівниками, йому потрібно навчитися любити, якщо хоче керувати ефективно.
Коли ви любите людей і добре до них ставитеся (як до індивідуальностей зі своїми цінностями), ви отримуєте все більше позитивний вплив на них. Зростає довіра, яке породжує повагу. І це створює фундамент для наступного рівня.
Результат
Хороший лідер знає, як мотивувати своїх людей так, щоб вони стали забезпечувати потрібні результати. Саме результати - найважливіше на цьому рівні. Лідер сприяє результатами, і тому зростає його вплив і авторитет. Послідовники йдуть за ним, тому що дійсно цього хочуть, а також із-за відчуття зростаючої ефективності власної праці. Лідерство - це, насамперед, розвиток. Себе, своїх відносин, своєї продуктивності, а також своїх людей.
Розвиток
Четвертий рівень можна охарактеризувати одним словом: відтворення. Мета тут - виявлення і розвиток як можна більшої кількості майбутніх лідерів, інвестування в розкриття їх потенціалу. Причина проста: чим більше лідерів - тим більше ймовірність, що організації вдасться реалізувати свою місію.
Чим більше нових лідерів ви зможете виростити, тим більше шансів змінити життя всіх членів своєї команди. В результаті, люди будуть йти за вами з-за того, що ви зробили особисто для них. І - в якості додаткового бонусу - деякі з цих відносин наставник - учень , ймовірно, будуть тривати все життя.
Вершина
Досягнення найвищого рівня лідерства - непросте завдання, що вимагає не тільки сильне бажання, але і прикладання чималих зусиль протягом тривалого часу. Ви не зможете досягти п'ятого рівня, якщо не готові вкладати своє життя в розвиток інших. Однак якщо ви це робите на постійній основі, весь час фокусуєтеся і на своєму зростанні, і на зростанні оточуючих, розвиваєте лідерів, які, в свою чергу, готові розвивати інших, то в кінці кінців зможете опинитися на вершині. Лідери п'ятого рівня створюють видатні організації. Люди за ними слідують за того, що вони собою представляють, на їх репутацію.
Висновки
Лідерство, на думку Джона Максвелла - це в першу чергу розвиток. Себе, своїх відносин, своєї продуктивності, а також своїх людей. Щоб бути хорошим лідером, необхідно мати жагу до постійного вдосконалення, а також розуміти - де ви перебуваєте зараз і куди прямуєте.
Перекладено сервісом "Яндекс.Перекладач": translate.yandex.ru.