Що являє собою менеджмент організацій
В умовах сучасного політичного та економічного ладу держави, будь его громадянин може вільно реалізувати своє право і бажання займатися підприємницькою діяльністю. Причин для подібного рішення може бути достатньо: від бажання бути фінансово вільним і працювати на себе, до бажання задовольнити свої амбіції і потенціал. Будь-яка підприємницька діяльність - це комплекс заходів щодо виробництвапевних благ (товарів), або надання послуг, а також їх реалізації. Це повинно приносити не тільки моральне задоволення від своєї роботи, але і закономірну фінансову вигоду у вигляді прибутку.
Кожне підприємство має свій потенціал, який полягає в сукупності наявних ресурсів (як матеріальних, такі людських) та ринкової привабливості вихідного товару (послуги). Природно, для того, що підприємство стабільно і позитивно розвивалося, нарощувало обертів і прибуток, необхідно всіма цими ресурсами грамотно управляти. Саме це і є головною метою менеджменту будь-якої організації.
Що таке менеджмент організацій?
Перш ніж сформулювати визначення поняття "менеджмент", необхідно зрозуміти, що таке організація, з чого вона складається і як функціонує. З точки зору економічної науки, організація - це система підконтрольних одиниць (структурних підрозділів, окремих працівників і т. Д.), Яка працює спільно, переслідуютья певні цілі, маючи чіткий сенс або місію, а також володіє певною базою ресурсів (фінансових, матеріальних, людських, інформаційних і т. д.).
Природно, для того, щоб такий різношерстий механізм працював чітко, як швейцарський годинник, їм необхідно управляти і координувати всі дії в рамках позначеної стратегії. Саме для цього і потрібен менеджмент - система управління організацією в умовах ринкової економіки, яка з урахуванням професійного підходу спрямована на формування і досягнення поставлених цілей за рахунок раціонального, оптимального, ефективного використання наявних ресурсів. Враховуючи, що організація - це многоуровневая структура, кожен з її структурних рівнів володіє своїм потенціалом і системою управління (менеджменту). Більш детально дізнатися про ви можете оформи підписку на канал "Ефективний менеджер".
У уровневом відношенні менеджмент прийнято розділяти на три категорії:
- нижній (найменші структурні одиниці, наприклад, бригади);
- середній (великі структурні одиниці, наприклад, цеху);
- вищий (ціла організація).
Об'єкти та суб'єкти менеджменту
Під об'єктом менеджмент а прийнято розуміти сферу здійснення управління. У зв'язку з цим об'єктно менеджмент буває:
- загальним (наприклад, управління організацією в цілому або окремими структурними одиницями);
- функціональним (управління певною сферою діяльності, наприклад, маркетингом, Економікою, фінансами, виробництвом і т. Д.).
Суб'єктами менеджменту є керівні кадри різного рівня (від бригадира або майстра до генерального директора).
Функції менеджменту
Під цим поняттям, як правило, прийнято розуміти набір встоятихся (затверджених, делегованих) правил чи обов'язків діяльності менеджера, який відрізняється однорідними метою, діями і об'єктами застосування. Виділяють три категорії функцій менеджменту:
- Загальні (формування цілей, планування, організаційні заходи, контроль виконання);
- Технологічні (рішення, комунікації);
- Соціально-психологічні (делегування, мотивація).
Висновки
В умовах динамічно розвивається ринку, якісний і своєчасний менеджмент може зіграти ключову роль в достиженії поставлених цілей.