Cистема обліку витрат і бюджетування

Вітчизняна система обліку, побудована згідно з бухгалтерськимистандартам, також, на жаль, не забезпечує достатнього рівня інформованості управлінського апарату для того, щоб забезпечити ефективне і оперативне втручання в усі виробничо-господарські процеси, щоб уникнути непродуктивних витрат і зниження собівартості.

Попутно доцільно відзначити, що в нашій страні в собівартість продукції як економічної категорії в різні періоди були і різні підходи. Більше уваги приділялося цієї категорії в період командно-адміністративної системи, а ось в умовах перехідної економіки склалася досить дискусійна думка про те, що собівартість взагалі не може служити показником діяльності предприятий.

Дослідження економічної літератури свідчить, що більше уваги звертається на проблеми бюджетування витрат, собівартість, управління витратами в основному не в бухгалтерському, а в управлінському обліку. Однак сьогодні про завершеності дискусії і досліджень зазначених проблем говорити рано. Особого уваги, на нашу думку, заслуговує вивчення можливостей автоматизації розрахунків величини планових витрат при їх бюджетуванні. Обґрунтування доцільності складання кошторисів витрат на виробництво може базуватися на таких складових, які проявляються у вигляді завдань, які можуть бути вирішені за їх допомогою. По-перше, за допомогоюкошторисів можуть узгоджуватися і підпорядковуватися єдиній меті дії структурних підрозділів підприємства. За цим є дуже важливим аспектом сучасного обліку.

Другий важливий аспект, який досягається завдяки складанню кошторисів, - це попереднє інформування керівників низових ланок про можливіобсягах витрат для того, щоб забезпечити їх дотримання і постійний контроль за ходом виробництва.