Переваги франчайзингу: Як моделі ведення бізнесу?
Франчайзинг надає переваги як для продавця, так і для покупця (до речі, на сайті можна подивитися популярні франшизи 2018 року).
Для франчайзерів основною перевагою є здатність використовувати гроші інших людей, щоб розширити бренд швидше, ніж вони могли самостійно або інвесторів або кредиторів. Початковий збір за франшизу і триваючі роялті, які вони збирають, дозволяють франчайзерам будувати свій бренд, не жертвуючи контролем над сторонніми особами або тиском погашають кредиторів. Збори та роялті використовуються для фінансування операцій в штаб-квартирі корпорації, навчання і підтримки франчайзі, маркетингу і реклами бренду, поліпшення якості товарів або послуг і створення бренду на ринку.
Для франчайзі переваги включають в себе:
- вищий шанс на успіх, ніж у індивідуального підприємця;
- скорочення часу відкриття;
- початкова підготовка і постійна підтримка;
- допомога у пошуку оптимального сайту;
- продажна сила відомого бренду;
- зниження витрат за рахунок групових закупівель;
- використання встановленої бізнес - моделі;
- національні та регіональні рекламні кампанії;
- формування лідерства клієнтів через веб-сайти і централізовані центри обробки викликів;
- мережа однолітків (інших франчайзі) для надання консультацій і моральної підтримки через корпоративну інтранет, щорічні конференції та асоціації франчайзі;
- допомога у забезпеченні фінансування.
Як і у випадку будь-яких ділових можливостей, немає гарантії успіху, і є компроміси. У певному сенсі, франчайзинг схожий на оплату кондомініумів замість того, щоб володіти будинком. В кондомініумі щомісячні збори об'єднуються для загального зовнішнього обслуговування (косіння, знос, ремонт даху і т. д.) - компроміс, який багато готові зробити, щоб дозволити собі зосередитися на своєму основному бізнесі життя свого життя (або бізнес) у стінах їх кондомініуму (або франшизи). І на відміну від орендарів, які можуть бути виселені (або корпоративних співробітників, які можуть бути звільнені або скорочені ), франчайзі володіють власною владою: франчайзер не може пожежа франчайзі, який працює відповідно до угоди про франшизу.
Слідуйте за системою - це мантра в франчайзинг і критична для успіху франчайзі. Так, франчайзі купують в операційній системі франчайзера, вважаючи, що, якщо вони підуть за листом, вони доб'ються успіху і стануть прибутковими. Розумні франчайзери завжди відкриті для пропозицій своїх франчайзі для зміни (а також для місцевих чи регіональних варіантів), але будь-франчайзі, що виходить із системи без схвалення франчайзера, ризикує порушити умови франчайзингового угоди, що може привести до втрати право франчайзі вести бізнес під ім'ям франчайзера. Франчайзі також мають погодитися зберегти конфіденційну секретну систему франчайзера і комерційну таємницю, а також підписати якийсь неконкурентний договір.
Не всі створені для франчайзингу. Деяким потрібна повна незалежність для успіху або невдачі самостійно, в той час як інші воліють компроміси, знайдені при роботі в більш великої організації. Для успіху франчайзингового партнерства покупець повинен бути комфортним не тільки з моделлю франшизи, але і з культурою, цінностями і цілями франчайзера - і навпаки.
У цьому світі багато розглядають франчайзинг як зобов'язання, подібне шлюбу. Гарний збіг між франчайзером і франчайзі, поділяє спільні цілі в довгостроковій перспективі, має важливе значення для успіху кожної одиниці франчайзингу і, таким чином, бренду в цілому - важливого чинника, який повинен бути серйозно розглянуто обома сторонами до підписання будь-якого контракту.
Перекладено сервісом "Яндекс.Перекладач": translate.yandex.ru.