Особливості кадрового аудиту
Кадровий аудит - це оцінка комплексна, ресурсів людськихїх і робоча система на предмет з ними. Їх беззаперечне поєднання цілей і стратегії певної компанії, і виявлення основних причин (оцінюючи їх значимість і впливу), проблемне виникнення в компанії, а точніше сказати в її функціонування, разом з рекомендаціями які надходять від певної системи. Приведення та управління ресурсамі людськими та / або даних ресурсів людських у відповідність із бізнесовими - потребами. Основними предметами КА є всі необхідні складові системи саме управління ресурсами людськими. безпосередньо складається з:
1. Системного аналізу управління ресурсами саме людськими (УЧР). Його мета: Системна оцінка УЧР на певні відповідності саме бізнес - стратегії та потребами саме організації:
- Аудит системних цілей УЧР;
- УЧР стратегії;
- УЧР політики;
- УЧР і її технології, функції, процедури;
- УЧР суб'єкти.
2. Наявність ресурсів людських та їх аналіз. Мета: оцінка кількості, структурного відповідності, а також якості людських ресурсів, розвиток організації та пов'язані з цим потребами, виявлення показників кількісних саме оцінки ЧР:
- Структура персоналу та її аналіз;
- Кваліфікованаструктура та її аналіз за даними групам і категоріям;
- Визначення рівня мотивації, задоволеності певного персоналу;
- Аналіз всіх витрат на даний персонал, показників трудових і виробничих процесів;
- Оцінка персоналу.
3. Розподіл системних функцій та їх анализ УЧР, визначена відповідальність за процес та отримання цілей, і збереження системи стандартної.