Що таке транспорт і логістика?
Коли мова заходить про продаж фізичних продуктів, управління транспортуванням і логістикою може створити чи зруйнувати бізнес. У більшості випадків вони йдуть рука об руку, оскільки управління логістикою включає управління транспортуванням та його витратами. Однак для більшості компаній, якщо об’єднати ці дві речі, виходить довгий ланцюжок різноманітних завдань і обов’язків, які, якщо їх ефективно поєднати, забезпечують доставку сировини від точки А до клієнта в точці Б. А дізнатися більше корисної та цікавої інформації про логістику ви можете на сайті https://filtranslogistica.com/.
Транспортування - це просто акт переміщення товарів з одного місця в інше. Логістика є ширшою та включає всі ваші процедури для забезпечення того, щоб потрібні клієнти отримували правильні товари в потрібний час.
Розуміння управління транспортом і логістикою
Визначення транспортування: у бізнесі, на самому базовому рівні, транспортування – це просто переміщення продуктів і матеріалів з одного місця в інше. Це включає відвантаження сировини виробнику і рух готової продукції замовнику. Транспортування також включає переміщення деталей до зон складання в міру їх складання.
Визначення управління логістикою: Управління логістикою передбачає доставку ваших продуктів клієнтам вчасно, у правильних кількостях, у хорошому стані за правильною ціною. Це включає нагляд за транспортуванням, а також зберіганням матеріалів, виробництвом і управлінням запасами. Логістика включає також упаковку продукції для зберігання та транспортування. Логістика включає як внутрішні, так і зовнішні розподільні мережі.
Для більшості компаній ключем до транспортування та логістики є пошук правильного балансу між ефективністю та вартістю. Мабуть, однією з найуспішніших компаній у цьому є Amazon, яка має десятки дистриб’юторських центрів у Сполучених Штатах і витрачає мільярди на розробку найсучасніших центрів виконання, щоб швидко доставляти свої продукти клієнтам і водночас отримувати прибуток.
Як мінімізувати транспортні витрати?
Найпростіший спосіб мінімізувати витрати на транспортування - усунути непотрібне транспортування. Ви можете зробити це, знайшовши ближчих постачальників. Ви можете зменшити витрати на транспортування, консолідуючи відправлення, купуючи частково зібрані продукти у постачальників і зменшуючи кількість поїздок, необхідних для доставки сировини. Розташування робочих станцій на фабриці близько одне до одного мінімізує транспортування матеріалів, що є витратами праці без доданої вартості. Консолідація постачальників транспортних послуг збільшує обсяг, який надає кожна транспортна фірма, і може дозволити домовлену знижку на обсяг.
Як мінімізувати логістичні витрати?
Витрати на логістику безпосередньо зменшуються за рахунок виробництва точно вчасно, або JIT. Використовуйте системи планування матеріальних ресурсів або MRP, щоб розрахувати замовлення так, щоб у наявності був мінімум запасів. Замовляйте запчастини в упаковці, яку можна безпосередньо відправити та зберігати на складі. Це усуває марнотратний процес отримання, розпакування та подальшого маркування продукту для власної системи управління запасами компанії. Працюйте з постачальниками, щоб отримати етикетки зі штрих-кодом або чіпи RFID, які є крос-сумісними, що дозволяє всьому ланцюжку постачання використовувати однакові номери деталей і обладнання для відстеження та керування запасами.
Як зменшити транспортні та логістичні ризики?
Консолідація вантажів збільшує ризик того, що втрачений вантаж призведе до зупинки складальної лінії JIT. Раптова нестача призведе до зупинки виробництва. Це означає, що для JIT потрібен безпечний ланцюг поставок. Замовлення повинні бути доставлені швидко та швидко з мінімальним ризиком затримок. Саме тому багато постачальників JIT будують заводи або розподільні центри поблизу своїх основних постачальників.
Якщо постачальник знаходиться поруч, припинення повітряного сполучення чи великий затор у місті не завадить переходу на частини. Постачальники, які не розташовані поблизу, повинні мати кілька резервних маршрутів для свого продукту. Якщо вантажівка з нічною доставкою не може відправитися вчасно, потрібен план пом’якшення наслідків, наприклад резервні транспортні засоби або транспортні компанії, які можуть надіслати інший транспортний засіб і команду для розвантаження транспортного засобу, що не працює, перевантаження на новий транспортний засіб. , а потім доставити деталі та матеріали.
