Особенности кадрового аудита
Кадровый аудит - это оценка комплексная, ресурсов человеческих и рабочая система на предмет с ними. Их беспрекословное сочетание целей и стратегии определенной компании, и выявление основных причин (оценивая их значимость и влияния), проблемное возникновения в компании, а точнее сказать в ее функционирование, вместе с рекомендациями которые поступают от определенной системы. Приведения и управления ресурсами человеческими и / или данных ресурсов человеческих в соответствие с бизнесовыми - потребностями. Основными предметами КА есть все необходимые составляющие системы именно управления ресурсами человеческими. Кадровый аудит непосредственно состоит из:
1. Системного анализа управления ресурсами именно человеческими (УЧР). Его цель: системная оценка УЧР на определенные соответствия именно бизнес - стратегии и необходимостями именно организации:
- Аудит системных целей УЧР;
- УЧР стратегии;
- УЧР политики;
- УЧР и ее технологии, функции, процедуры;
- УЧР субъекты.
2. Наличие ресурсов человеческих и их анализ. Цель: оценка количества, структурного соответствия, а также качества человеческих ресурсов, развитие организации и связанные с этим потребностями, выявление показателей количественных именно оценки ЧР:
- Структура персонала и ее анализ;
- Квалифицированная структура и ее анализ по данным группам и категориям;
- Определение уровня мотивации, удовлетворенности определенного персонала;
- Анализ всех расходов на данный персонал, показателей трудовых и производственных процессов;
- Оценка персонала.
3. Распределение системных функций и их анализ УЧР, определенная ответственность за процесс и получение целей, и сохранение системы стандартной.
Видео: "Кадровый аудит и оценка персонала"
Источник: http://www.imperia.ru/client/add_services/hr_audit.php