Интервью Валерия Коровия газете "Винниччина"
«Новый год будет переломным...» Винниччина – особая область, на которую сейчас смотрит и по которому сверяет шаг вся Украина. Отсюда родом руководство государства, здесь родилось много ценных начинаний и инициатив. О приоритетах в жизни и обществе, главные направления деятельности области в следующем году и итоги работы 2016-го беседуем с председателем облгосадминистрации Валерием Коровієм. - Винниччина лидирует по агропромышленному развитию, первые в Украине во многих других показателях. Но по зарплате, к сожалению, если я не ошибаюсь, - на 13 месте. - Пять лет назад были на 25-ом. Уровень среднемесячной зарплаты зависит от структуры экономики. Такой стремительный шаг вперед произошел благодаря тому, что аграрный сектор, который всегда находился в депрессивном состоянии, фактически стал лидером экономического роста в Украине. Это и повлекло повышение общего уровня зарплаты. Мы фактически подошли к уровню индустриальных регионов, таких как Днепр, Запорожье. Конечно, если бы Винниччина состояла исключительно из предприятий черной металлургии, то была бы на первом месте. К сожалению, есть реалии, от которых никуда не денешься. Могу сказать только одно: очень мощным толчком будет повышение зарплаты с первого января следующего года. 3200 гривен - это только минимальная зарплата. По сути своей будет повышение зарплаты для работников всей бюджетной сферы. В среднем, например, для педагогов – на 50 процентов, а это 40 тысяч сотрудников, для медиков – на 40 процентов. В целом такое повышение коснется 108 тысяч жителей области, которые получают зарплату из местных бюджетов, а это – четвертая часть всех работающих. - Некоторые предприниматели немного опасаются этого повышения «минималки» до 3200, потому что могут не вытянуть бюджет. - Чего бояться? В начале 2016-го года украинское правительство протянул руку малому и среднему бизнесу, уменьшив нагрузку на фонд заработной платы с 38 до 22 процентов. Теперь финансовая активность на потребительском рынке значительно выросла, объемы производства увеличились на 38 процентов. Нужно эффективно работать, и все будет хорошо. - Ваша точка зрения относительно «Приватбанка». Видела вчера очереди к банкоматам... - Могу вам сказать, что глава облгосадминистрации имеет депозит в «Приватбанке». Этот банк имеет очень важное значение, поскольку это - 30 процентов депозитов Украины и 45 процентов всех операций, которые осуществляются в безналичной форме через Приват-24. Это огромный системный банк. На сегодняшний день он рефинансирован, нормально работает, правительство провело в этом направлении ювелирную работу. Поэтому хотел бы всех успокоить, а особенно тех, кто имеет там депозиты, чтобы не боялись, потому что все будет хорошо. А что касается очередей, то государство выплачивает в декабре пенсию уже за январь, к тому же мы сейчас находимся в периоде рождественских и новогодних праздников. Как правило, товарооборот в это время возрастает в два-три раза. Люди накапливали средства, а теперь им надо купить подарки, что-то купить к праздничному столу. Но то, что наличности хватает, есть нормальное рефинансирования, не дает никаких оснований для паники. - Расскажите о международном сотрудничестве в области торговли. - Наши предприятия успешно адаптировались к новым условиям и активно переориентируются на Европу. Лидирующие позиции занимают Китай, Индия, Средняя Азия. В первую очередь отправляем продукцию нашей переработки – Масложиркомбинат, Винницкой птицефабрики и других пищевых предприятий. В Европу пошла продукция кондитерской фабрики, машиностроение, предприятия «Плазмотек». Мы сейчас начали наконец чувствовать положительное влияние соглашения с ЕС в части улучшения экономической составляющей. Тот же самый Масложиркомбинат, чтобы войти в Европу, платил 60 евро пошлины за тонну масла. Сейчас он этого уже не платит. Очень активно развиваются другие рынки, например, Северной Африки. Продукты экспорта – масло, сухое молоко, мясо, птица. - Подоляне, особенно из сельской местности, часто ездят на заработки в Киев, Москву, в Западную Европу. Какова ситуация с созданием новых рабочих мест? - Есть объективный процесс, который не зависит от нашей воли и желания. Это урбанизация. Если раньше в сельском хозяйстве области работало 240 тысяч человек, то в текущем году – только 37 тысяч. Кардинально изменилась система организации труда, благодаря чему аграрный бизнес сегодня производит в три раза больше зерна и другой сельхозпродукции. Если раньше свекла, у меня мама работала в колхозе, надо было проредить, висапати, то сейчас их обрабатывают механизмами вообще без человеческого труда. Ныне в аграрном бизнесе совершенно другие технологии, применяется мощная техника, которая высвобождает рабочие руки. И этот процесс продолжается. Мы работаем над тем, чтобы создать дополнительные рабочие места. К сожалению, в условиях войны я не могу сказать, что у нас стоят в очереди инвесторы, которые хотят развивать здесь свое производство. - И все же возле Винницы создается, если можно так сказать, промышленное кольцо, и есть надежда на дополнительные рабочие места. - Если речь идет о Виннице, то она первой в Украине начала формировать индустриальный парк. Тогда, в 2010-2011 годах, мало кто верил в успех этого дела. А сейчас на этой площадке начали строиться предприятие по производству холодильного оборудования, где будет создано полторы тысячи рабочих мест. Имеем целый ряд переговоров с иностранными компаниями, которые заинтересованы в сборочном производстве в области электрического оборудования для машиностроения. Но в то же время мы очень четко ставим вопрос о формировании подобных площадок в районах. Кстати, чем активнее территориальная община, тем больше она заинтересована в этом. Иллюзии, что кто-то придет сам, наивные, – сейчас жесткая конкуренция, и, к сожалению, нет такого, что все стоят в очередь, чтобы войти в тот или иной район. Должна быть активная позиция общества, ее руководителей относительно поисков таких площадок для инвесторов. Город Винница здесь лидер, и я это очень хорошо знаю, потому что работал заместителем городского председателя Владимира Гройсмана, создания надлежащих условий для инвесторов - это у нас был базовый приоритет, который тогда развивали. Сейчас до индустриального парка планируем подтянуть еще одну линию энергопитания, которая значительно увеличит мощность и безопасность Виннице, что даст возможность успешно развивать город ближайших 30-50 лет. И мы с этим объемом работ справимся в течение двух лет. - Несколько слов о объединенные общины. Их было задекларировано 108. В ряде ОТГ уже состоялись выборы, но есть данные, что образуются межрайонные общества. - Законом это запрещено. И то, что они проводят собрания, ничего не значит. Закон четко предусматривает, что объединение общин может осуществляться в пределах одного административного района. Это ответ на очень многие вопросы относительно того, что кое-кто кричит, якобы исчезнут районы. Более того, законодательством предусмотрено, что в районе должно быть не менее двух объединенных общин. Так, в Немировском районе их уже создано пять, в Ильинецком две, но очень мощных, в Тульчинском – так же. Уже организовано 22 ОТГ. Они обречены на позитив, потому что им передаются большие финансовые ресурсы, в том числе отдельная субвенция на социально-экономическое развитие. Они становятся автономны и имеют колоссальные полномочия по управлению своей территорией, в том числе и в медицинской отрасли. Я всегда этот пример привожу, потому что недавно был в Баре и там просили, чтобы не ликвидировать участковую больницу. Этой территории нужно было бы создать объединенную общину, которой государство передавало бы финансы, а люди сами решали бы, какая медицина нужна, и не нужно было бы бегать, искать крайнего. Просто надо свою активность проявлять в другой плоскости. Потому что на самом деле наша самая большая проблема – в наших головах, в понимании того, что происходит. Мы привыкли, что кто-то должен за нас делать – область, Киев, но согласитесь, до тех пор, пока само общество не будет иметь необходимых ресурсов и полномочий, ничего не будет. Моя задача заключается в том, чтобы за два-три года создать критическую массу положительных объединенных территориальных общин, которые, как снежный ком, постоянно увеличивались бы и привлекали бы к себе других. Это будет сделано, потому что, подчеркиваю, очень большие полномочия и ресурсы даются таким общинам – на образование, первичное звено в сфере здравоохранения. Там открывается центр административных услуг, ему предоставляется целевая субвенция. Представьте себе, в ОТГ строятся дороги, развивается образовательная сфера, а где-то там сбоку, в кустах, кто-то сидит и ничего не делает, то рано или поздно люди спросят такого руководителя, почему их территория не развивается. Ведь в результате децентрализации на места пошли огромные финансовые ресурсы. - Вот я хотела спросить, как они, эти финансы,... - Местный бюджет развития в текущем году составил 2 миллиарда гривен. Это в десять раз больше, чем было в 2014 году. Поэтому появились огромные ресурсы. Если раньше в областной бюджет заходило 65 процентов налога на доходы от физических лиц, то сейчас – только 15, а остальное ушло на места. Но самое интересное, что показывает практика: одни работают, а другие положили деньги на депозит. В классическом варианте сельский совет - это председатель, секретарь, бухгалтер и землеустроитель. Как только появились деньги, они столкнулись с проблемой изготовление проектно-сметной документации, проведением экспертизы, тендера и не как-нибудь, а в рамках программы «Прозрачно». Надо войти в Интернет, зарегистрироваться, а это не все умеют делать. Практика показала, что все эти аспекты активно используют как раз большие, самодостаточные общины, которые могут нанять соответствующих специалистов. Съездите в Ильинцы, в объединенную общину, - там компьютеры, программное обеспечение, молодые люди, которые умеют писать проекты и работать по-новому. Это совершенно другое, чем то, к чему мы привыкли. А в более мелких деньги появились, а они не знают, что с этим делать. Это еще один пример того, что будущее – за ОТГ, потому что они могут наиболее эффективно использовать те полномочия и финансовые ресурсы, которые им передают. - Какие средства ожидаются из Фонда регионального развития в 2017-ом, и кто на них сможет претендовать? - Государственный Фонд регионального развития финансирует проекты, которые подаются на конкурс. Для области ожидаем лимит в пределах 300 млн. гривен. Это вдвое больше, чем сейчас. Объединенные громады, районы подают на конкурс имеющуюся проектно-сметную документацию, все это идет согласно определенных приоритетов в рамках программы социально-экономического развития. Поверьте, половина этих документов возвращается на доработку, потому что они некачественно подготовлены: там или устаревшая проектно-сметная документация, или нет экспертизы. Как правило, побеждают сильнейшие, те, кто имеет качественную проектно-сметную документацию, софинансирование, где четко определены приоритеты, реализуется Стратегия. - На пороге – Новый год. Чего бы вы пожелали жителям области, и как сами встретите этот праздник? - 2016 год был очень непростым. Но если посмотреть на количественные показатели, то считаю, что он создал очень мощный фундамент для того, чтобы мы двигались вперед. прожитый год – лучший со времен независимости Украины в сфере экономического развития, местных бюджетов, их финансировании. Фактически мы сделали фундамент для лучшего будущего, оправились от финансового кризиса, девальвации гривны. И это в условиях войны, в условиях очень тяжелой общественно-политической ситуации, но на сегодняшний день мы видим, что есть возможности для того, чтобы сделать 2017-ый переломным, чтобы люди почувствовали качественное улучшение уровня своей жизни... Если даже взять бюджетные поступления этого месяца, то они в два раза превышают бюджет декабря прошлого года. Имеем реальные финансовые ресурсы для выплаты заработной платы и ее повышения в новых параметрах. Пользуясь случаем, хотел бы пожелать всем жителям области, жителям прежде всего веры в собственную способность сделать лучше наш город, село, поселок, район и наше государство Украину. Желаю всем вдохновения, стремление творить добро, праздничного настроения, крепкого здоровья! Лично я всегда новогодние праздники встречаю в семейном кругу. Хочется дарить родным положительные эмоции, поэтому я, например, переодеваюсь в костюм Деда Мороза. К сожалению, внуки уже начали узнавать меня в этом образе. Стараюсь создать в семье праздничное настроение. Относительно того, как будет накрыт стол, то моя жена прекрасно готовит. Честно скажу, я ее вчера попросил, чтобы сделала классический салат оливье, как в детстве. Пусть наступающий год будет лучшим, чем все предыдущие. Желаю всем выдержки, святой веры в то, что мы сами сможем создать достойное общество с высокими параметрами жизни! Беседу вела Анастасия Трошкова, газета "Винниччина" № 100 от 30.12.2016 Об этом сообщили в Винницкой ОГА.Переведено сервисом "Яндекс.Переводчик": translate.yandex.ru.
Source: http://uzinform.com.ua/